{"id":68269,"date":"2026-07-08T11:41:22","date_gmt":"2026-07-08T09:41:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pitecolab.it\/?p=68269"},"modified":"2026-07-08T11:47:01","modified_gmt":"2026-07-08T09:47:01","slug":"pianificazione-finanziaria-tms","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pitecolab.it\/en\/2026\/pianificazione-finanziaria-tms\/","title":{"rendered":"Pianificazione Finanziaria in Tesoreria: perch\u00e9 richiede attenzione e come il TMS pu\u00f2 fare la differenza"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<span data-contrast=\"auto\">Chi lavora in\u00a0Tesoreria\u00a0e\u00a0Finance\u00a0lo pu\u00f2 confermare: la\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Pianificazione\u00a0finanziaria<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0\u00e8 riconosciuta come priorit\u00e0 strategica, tutti ne parlano,\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">eppure nella pratica i progetti faticano a partire. E quando partono, faticano a consolidarsi<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Non \u00e8 una questione di volont\u00e0. \u00c8 una questione di\u00a0obiettivi,\u00a0ostacoli reali, sistemici, che il settore conosce e che le associazioni di categoria\u00a0&#8211;\u00a0ANDAF, AITI, e le principali istituzioni internazionali del\u00a0Finance\u00a0documentano ormai da anni.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Questo articolo li raccoglie e li analizza, insieme al\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">ruolo concreto che un Treasury Management System evoluto pu\u00f2 giocare nel rimuoverli<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. Non per scoraggiare, ma per dare un nome preciso a ci\u00f2 che rallenta\u00a0&#8211;\u00a0e a ci\u00f2 che, con gli strumenti giusti, pu\u00f2 essere superato.<\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/pianificazione-finanziaria-tms\/#datidisomogenei\"><span lang=\"IT-IT\" xml:lang=\"IT-IT\" data-contrast=\"auto\">1. Dati disomogenei e sistemi disconnessi<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/pianificazione-finanziaria-tms\/#assenza\">2. <span lang=\"IT-IT\" xml:lang=\"IT-IT\" data-contrast=\"auto\">Assenza di dati in tempo reale<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/pianificazione-finanziaria-tms\/#governancedato\">3. Governance del dato assente o insufficiente<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/pianificazione-finanziaria-tms\/#previsioni\"><span lang=\"IT-IT\" xml:lang=\"IT-IT\" data-contrast=\"auto\">4. Previsioni imprecise e scarsa Data\u00a0Quality<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/pianificazione-finanziaria-tms\/#collaborazione\">5. <span lang=\"IT-IT\" xml:lang=\"IT-IT\" data-contrast=\"auto\">Collaborazione\u00a0interfunzionale\u00a0da rafforzare<\/span>\u00a0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/pianificazione-finanziaria-tms\/#resistenza\"><span lang=\"IT-IT\" xml:lang=\"IT-IT\" data-contrast=\"auto\">6. Resistenza al cambiamento e skill gap<\/span>\u00a0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/pianificazione-finanziaria-tms\/#costruire\"><span lang=\"IT-IT\" xml:lang=\"IT-IT\" data-contrast=\"auto\">7.\u00a0Costruire\u00a0il\u00a0buy-in del management<\/span>\u00a0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/pianificazione-finanziaria-tms\/#costo\"><span lang=\"IT-IT\" xml:lang=\"IT-IT\" data-contrast=\"auto\">8. Il costo del tempo<\/span>\u00a0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/pianificazione-finanziaria-tms\/#pianificazioneoperativa\"><span lang=\"IT-IT\" xml:lang=\"IT-IT\" data-contrast=\"auto\">Dalla\u00a0Pianificazione\u00a0operativa a quella strategica: la visione integrata di Piteco<\/span>\u00a0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/pianificazione-finanziaria-tms\/#conclusione\"><span lang=\"IT-IT\" xml:lang=\"IT-IT\" data-contrast=\"auto\">Conclusione<\/span>\u00a0<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;datidisomogenei&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><b><span data-contrast=\"auto\">1. Dati disomogenei e sistemi disconnessi<\/span><\/b><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Il primo e pi\u00f9 diffuso fattore critico\u00a0<\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00e8 la\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">qualit\u00e0 e la coerenza del dato di partenza<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. Molte aziende operano con sistemi che non dialogano tra loro: moduli ERP difficili da integrare, fogli di calcolo isolati soggetti a errori manuali e problemi di\u00a0gestione, strumenti\u00a0di\u00a0BI che richiedono esportazioni e riconciliazioni continue.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Il risultato \u00e8 che\u00a0il team\u00a0Finance\u00a0si trova a costruire\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">previsioni su fondamenta fragili<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">:\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">dati che cambiano a seconda di chi li estrae, in quale momento e da quale sistema<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong><span style=\"color: #ed9e36;\">\u21d2 <\/span><\/strong><span style=\"color: #ed9e36;\"><b>Il ruolo del TMS.<\/b><\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00a0Un Treasury Management System progettato per la Pianificazione finanziaria &#8211; come la suite Corporate Financial Planning di Piteco &#8211; agisce come collettore e normalizzatore di tutte le informazioni preventive e consuntive disponibili, acquisendo il dato granulare dagli ERP (scadenzari\u00a0e\u00a0ordini) e integrandolo con i dati di budget aziendale. L&#8217;obiettivo \u00e8 avere\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">un&#8217;unica fonte di verit\u00e0, affidabile e aggiornata, su cui costruire scenari e proiezioni<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;assenza&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><b><span data-contrast=\"auto\">2. Assenza di dati in tempo reale<\/span><\/b><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Strettamente connesso al punto precedente \u00e8 il\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">tema\u00a0della tempestivit\u00e0<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. La maggior parte dei sistemi pi\u00f9 datati non fornisce dati in tempo reale: le informazioni sui flussi finanziari vengono estratte manualmente,\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">con ritardi che rendono il Cash Flow previsionale gi\u00e0 obsoleto nel momento in cui viene prodotto<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">In un contesto in cui le condizioni di mercato cambiano rapidamente\u00a0&#8211;\u00a0tassi, cambi, dinamiche di credito\u00a0&#8211;\u00a0una previsione con anche solo qualche giorno di ritardo pu\u00f2 indurre decisioni errate o, peggio, tardive.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: #ed9e36;\"><b>\u21d2 Il ruolo del TMS.<\/b><\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/piteco-evo-5-evolution\/\"><b><span data-contrast=\"none\">Piteco EVO<\/span><\/b><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0supporta l&#8217;aggiornamento del Cash Flow previsionale, grazie all&#8217;integrazione diretta con i sistemi bancari e con l&#8217;ERP. La disponibilit\u00e0 del dato in tempo reale non \u00e8 un dettaglio tecnico: \u00e8 la precondizione di una Pianificazione che abbia effettiva valenza gestionale.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;governancedato&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><b><span data-contrast=\"auto\">3. Governance del dato assente o insufficiente<\/span><\/b><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">L&#8217;Intelligenza\u00a0Artificiale applicata alla\u00a0Pianificazione\u00a0finanziaria \u00e8 oggi al centro dell&#8217;agenda di molti CFO. Ma come sottolinea l&#8217;indagine annuale\u00a0di\u00a0ANDAF Lombardia, solo il 22% delle aziende italiane dispone di una roadmap AI strutturata, e 1 CFO su 2 non utilizza ancora l&#8217;AI nei propri processi.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Uno dei motivi principali \u00e8\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">la mancanza di una\u00a0Governance del dato solida<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. Dati accurati, strutturati e accessibili sono la precondizione di qualsiasi progetto di\u00a0Pianificazione\u00a0avanzata\u00a0&#8211;\u00a0e in molte realt\u00e0 questa precondizione non esiste.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: #ed9e36;\"><b>\u21d2 Il ruolo del TMS.<\/b><\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00a0Un TMS evoluto non si limita a raccogliere i dati: li struttura, li armonizza, li rende navigabili. La suite di Pianificazione Piteco integra dati consuntivi e previsionali, economici e patrimoniali,\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">generando una visione coerente della situazione finanziaria aziendale presente e prospettica<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">, creando le condizioni per l&#8217;introduzione graduale di strumenti di analisi avanzata, compresa l&#8217;AI.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;previsioni&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><b><span data-contrast=\"auto\">4. Previsioni imprecise e scarsa Data Quality<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Le previsioni imprecise sono tra le frustrazioni pi\u00f9 comuni nella funzione\u00a0Finance.\u00a0La dinamica\u00a0\u00e8 spesso circolare:\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">si parte da dati\u00a0poco consistenti, si producono output inaffidabili, e la sfiducia nei risultati scoraggia l&#8217;investimento nel miglioramento del processo<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">A questo si aggiunge la\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">difficolt\u00e0 di gestire lo scaduto<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">: fatture non incassate nei tempi previsti, pagamenti in ritardo, posizioni che richiedono un riposizionamento nelle previsioni.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: #ed9e36;\"><b>\u21d2 Il ruolo del TMS.<\/b><\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00a0Piteco EVO consente di definire regole sofisticate di riposizionamento dello scaduto, con percentuali di realizzo differenziate per tipologia di mezzo di pagamento, anzianit\u00e0 del credito e dimensione di analisi. Permette inoltre di costruire\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">scenari\u00a0what-if<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0&#8211; rideterminando il Cash Flow di incassi e pagamenti sulla base di ipotesi diverse e di\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">analizzare gli scostamenti<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0tra previsioni e consuntivi per affinare progressivamente l&#8217;accuratezza del modello.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;collaborazione&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><b><span data-contrast=\"auto\">5. Collaborazione interfunzionale da rafforzare<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Un\u00a0Cash\u00a0Flow previsionale attendibile non pu\u00f2 essere costruito dalla sola\u00a0Tesoreria. Richiede informazioni provenienti da\u00a0altri dipartimenti quali\u00a0Controllo di Gestione, Contabilit\u00e0 Fornitori, Contabilit\u00e0 Clienti, Risorse Umane, e in certi casi dalle funzioni commerciali e operative.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Le\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">resistenze culturali<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0restano il principale\u00a0freno\u00a0alla trasformazione della funzione\u00a0Finance,\u00a0pi\u00f9 ancora delle difficolt\u00e0 tecnologiche.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: #ed9e36;\"><b>\u21d2 Il ruolo del TMS.<\/b><\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00a0L&#8217;integrazione profonda tra TMS ed ERP \u00e8 la leva tecnologica che rende possibile la\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">collaborazione\u00a0interfunzionale<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">:\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">le dimensioni rilevanti<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">diventano disponibili per la Tesoreria<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0senza richiedere interventi manuali da parte delle altre funzioni.\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Il TMS abbassa il costo della collaborazione, rendendola strutturale anzich\u00e9 episodica<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;resistenza&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><b><span data-contrast=\"auto\">6. Resistenza al cambiamento e skill gap<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">L&#8217;introduzione di nuovi strumenti di Pianificazione richiede competenze che\u00a0i team\u00a0Finance non sempre hanno o non ancora. Il dato ANDAF \u00e8 emblematico: il 52% dei CFO italiani dichiara che\u00a0il proprio team\u00a0ha ancora bisogno di formazione adeguata\u00a0per\u00a0affrontare le sfide del Finance moderno, pur riconoscendo che l&#8217;upskilling\u00a0tecnologico \u00e8 la priorit\u00e0 strategica dei prossimi tre anni.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: #ed9e36;\"><b>\u21d2 Il ruolo del TMS.<\/b><\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00a0Un TMS progettato per la\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">facilit\u00e0 d&#8217;uso<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0&#8211; con dashboard intuitive, report personalizzabili e funzionalit\u00e0 di drill-down accessibili anche a utenti non tecnici &#8211;\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">riduce la curva di apprendimento<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0e abbassa la soglia di resistenza all&#8217;adozione. La tecnologia,\u00a0da fattore di attenzione, diventa alleata\u00a0del cambiamento.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;costruire&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><b><span data-contrast=\"auto\">7. Costruire il buy-in del management<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Tesoreria\u00a0preventiva<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0deve\u00a0consolidare il proprio\u00a0spazio. E per farlo, deve saper tradurre i propri output in un\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">linguaggio comprensibile per il management e per le altre funzioni aziendali.<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Secondo i dati\u00a0raccontati da\u00a0Gartner\u00a0nel \u201c<\/span><span data-contrast=\"auto\">Top 5 Finance Trends and\u00a0Priorities\u00a0for\u00a0CFOs\u00a0in 2024&#8243;<\/span><span data-contrast=\"auto\">, oltre la met\u00e0 dei CFO ammette che\u00a0il proprio team\u00a0non \u00e8 ancora in grado di fornire al board dati e report affidabili. La\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">credibilit\u00e0 del dato<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0\u00e8 la premessa del\u00a0buy-in: senza la prima, il secondo non arriva.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: #ed9e36;\"><b>\u21d2 Il ruolo del TMS.<\/b><\/span><span data-contrast=\"auto\"><span style=\"color: #ed9e36;\">\u00a0<\/span>La capacit\u00e0 di produrre scenari multipli, di confrontarli visivamente, di rappresentare la situazione finanziaria prospettica attraverso dashboard immediatamente leggibili dal management\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">trasforma il lavoro della Tesoreria in qualcosa di comunicabile.<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0Non pi\u00f9\u00a0<\/span><span data-contrast=\"auto\">tabelle poco immediate da interpretare<\/span><span data-contrast=\"auto\">,\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">ma informazioni proiettate sull&#8217;orizzonte temporale richiesto, nella forma pi\u00f9 utile per chi deve decidere<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;costo&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><b><span data-contrast=\"auto\">8. Il costo del tempo<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Senza strumenti adeguati, costruire proiezioni finanziarie\u00a0&#8211;\u00a0raccogliendo dati da fonti diverse, verificandoli, definendo scenari alternativi\u00a0&#8211;\u00a0pu\u00f2 richiedere ore ogni giorno\u00a0al team\u00a0Finance. Ore sottratte all&#8217;analisi, alla riflessione strategica, al confronto con le altre funzioni aziendali.\u00a0Il paradosso \u00e8 noto:\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">le risorse che dovrebbero guidare il processo di Pianificazione sono le stesse che vengono consumate dalla sua gestione operativa<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"color: #ed9e36;\"><b>\u21d2 Il ruolo del TMS.<\/b><\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">L&#8217;automazione dei processi di raccolta, normalizzazione e aggiornamento del dato \u00e8 uno dei contributi pi\u00f9 concreti e misurabili di un TMS evoluto<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. Meno tempo dedicato all&#8217;operativit\u00e0 significa pi\u00f9 tempo per l&#8217;analisi e questo, in ultima analisi, \u00e8 ci\u00f2 che trasforma la\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">Tesoreria da funzione di supporto a partner strategico del CFO<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;pianificazioneoperativa&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><b><span data-contrast=\"auto\">Dalla\u00a0Pianificazione\u00a0operativa a quella strategica: la visione integrata di Piteco<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">I fattori\u00a0descritti in questo articolo non sono indipendenti l&#8217;uno dall&#8217;altro. Sono interconnessi:\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">la scarsa qualit\u00e0 del dato alimenta previsioni imprecise; le previsioni imprecise erodono la credibilit\u00e0 della funzione; la credibilit\u00e0 erosa rende difficile ottenere il\u00a0buy-in; senza\u00a0buy-in, mancano le risorse per migliorare il dato<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">. Un circolo vizioso che si pu\u00f2 interrompere con un approccio sistemico.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">suite di\u00a0Pianificazione\u00a0finanziaria di Piteco<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0\u00e8 progettata per rispondere a questa complessit\u00e0 in modo integrato. Copre l&#8217;intero spettro temporale\u00a0&#8211;\u00a0dalla\u00a0Pianificazione\u00a0operativa a breve termine fino alla\u00a0Pianificazione\u00a0finanziaria\u00a0e patrimoniale strategica di medio e lungo periodo\u00a0&#8211;\u00a0in un&#8217;unica piattaforma che mette in dialogo dati consuntivi e previsionali, informazioni di\u00a0Tesoreria\u00a0e dati di bilancio, scenario\u00a0analysis\u00a0e\u00a0revised\u00a0budget.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Con\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">l&#8217;<\/span><\/b><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/intelligent-financial-planner\/\"><b><span data-contrast=\"none\">Intelligent\u00a0Financial Planner<\/span><\/b><\/a><span data-contrast=\"auto\">\u00a0(Piteco\u00a0IFP), integrato in Piteco EVO, l&#8217;AI entra a supporto delle decisioni pi\u00f9 complesse: analizza vincoli e obiettivi, suggerisce azioni concrete\u00a0&#8211;\u00a0non pi\u00f9 solo\u00a0what-if,\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">ma\u00a0how\u00a0to<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">\u00a0&#8211;\u00a0per\u00a0<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">ottimizzare la manovra finanziaria, identificare le migliori opzioni di gestione del surplus o del deficit di cassa<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">, e supportare il\u00a0Tesoriere nelle scelte strategiche con scenari basati su dati reali.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;conclusione&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><b><span data-contrast=\"auto\">Conclusione<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La Pianificazione finanziaria richiede alcune condizioni abilitanti<\/span><span data-contrast=\"auto\">: dati affidabili, sistemi integrati, processi strutturati, competenze adeguate, e strumenti capaci di restituire valore in modo visibile al management.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;134233117&quot;:true,&quot;134233118&quot;:true,&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Quando queste condizioni vengono create\u00a0&#8211;\u00a0con metodo, con il giusto accompagnamento e con tecnologia progettata per questo scopo\u00a0&#8211;\u00a0la<\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00a0Pianificazione esprime pienamente il proprio potenziale\u00a0<\/span><span data-contrast=\"auto\">e diventa quello che dovrebbe essere<\/span><b><span data-contrast=\"auto\">: la manifestazione della volont\u00e0 strategica dell&#8217;azienda.<\/span><\/b>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]Chi lavora in\u00a0Tesoreria\u00a0e\u00a0Finance\u00a0lo pu\u00f2 confermare: la\u00a0Pianificazione\u00a0finanziaria\u00a0\u00e8 riconosciuta come priorit\u00e0 strategica, tutti ne parlano,\u00a0eppure nella pratica i progetti faticano a partire. E quando partono, faticano a consolidarsi.\u00a0 Non \u00e8 una questione di volont\u00e0. \u00c8 una questione di\u00a0obiettivi,\u00a0ostacoli reali, sistemici, che il settore conosce e che le associazioni di categoria\u00a0&#8211;\u00a0ANDAF, AITI, e le principali istituzioni internazionali del\u00a0Finance\u00a0documentano [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":142,"featured_media":68272,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[242,245],"tags":[],"class_list":["post-68269","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pianificazione-finanziaria","category-tesoreria"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Pianificazione Finanziaria in Tesoreria: perch\u00e9 richiede attenzione e come il TMS pu\u00f2 fare la differenza<\/title>\n<meta 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