{"id":69971,"date":"2026-10-16T10:47:46","date_gmt":"2026-10-16T08:47:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pitecolab.it\/?p=69971"},"modified":"2026-10-16T12:12:58","modified_gmt":"2026-10-16T10:12:58","slug":"howden-italia-valore-di-una-tesoreria-integrata-tra-incassi-pagamenti-e-forecasting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pitecolab.it\/en\/2026\/howden-italia-valore-di-una-tesoreria-integrata-tra-incassi-pagamenti-e-forecasting\/","title":{"rendered":"Storie di Tesoreria: Howden in Italia, il valore di una Tesoreria integrata tra incassi, pagamenti e Forecasting"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]La crescita porta nuove opportunit\u00e0, ma anche nuove complessit\u00e0 operative. Lo sa bene <strong>Howden<\/strong>, tra i principali <strong>broker assicurativi<\/strong> del Paese e <strong>parte di uno dei maggiori gruppi assicurativi globali, presente in oltre 50 Paesi.<\/strong> Negli ultimi anni il percorso di espansione del Gruppo in Italia, sostenuto anche da numerose acquisizioni, ha portato la Tesoreria a confrontarsi con un perimetro sempre pi\u00f9 ampio: <strong>7 societ\u00e0, 18 istituti bancari e 55 conti correnti<\/strong>, gestiti da una <strong>struttura centralizzata<\/strong> con sede a Milano.<\/p>\n<p>In un contesto caratterizzato da <strong>elevati volumi di incasso<\/strong>, <strong>forte stagionalit\u00e0<\/strong> dei flussi <strong>e stringenti requisiti di compliance<\/strong>, il <strong>Treasury Team italiano<\/strong> guidato da <strong>Annamaria Castagna<\/strong> ha intrapreso un percorso di evoluzione progressiva per aumentare controllo, efficienza operativa e capacit\u00e0 previsionale.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/howden-italia-valore-di-una-tesoreria-integrata-tra-incassi-pagamenti-e-forecasting\/#tesoreria\">Una Tesoreria al centro di un business complesso<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/howden-italia-valore-di-una-tesoreria-integrata-tra-incassi-pagamenti-e-forecasting\/#automatizzare\">Automatizzare la riconciliazione degli incassi<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/howden-italia-valore-di-una-tesoreria-integrata-tra-incassi-pagamenti-e-forecasting\/#compliance\">Compliance, sicurezza e governance dei pagamenti<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/howden-italia-valore-di-una-tesoreria-integrata-tra-incassi-pagamenti-e-forecasting\/#excelpf\">Dall&#8217;Excel alla Pianificazione Finanziaria Rolling<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.pitecolab.it\/2026\/howden-italia-valore-di-una-tesoreria-integrata-tra-incassi-pagamenti-e-forecasting\/#risultati\">I risultati<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;tesoreria&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><strong>Una Tesoreria al centro di un business complesso<\/strong><\/h2>\n<p>Il modello operativo di Howden presenta caratteristiche peculiari. Ogni giorno convergono infatti <strong>migliaia di incassi legati ai premi assicurativi<\/strong> che devono essere rapidamente riconciliati e successivamente destinati ai pagamenti verso le compagnie assicurative.<\/p>\n<p>Una complessit\u00e0 che non dipende soltanto dai volumi, ma anche dalla <strong>elevata frammentazione degli importi<\/strong>: accanto a operazioni di valore rilevante convivono infatti incassi di pochi euro o addirittura di pochi centesimi, provenienti da una base clienti molto eterogenea.<\/p>\n<p>A questo si aggiunge una <strong>forte stagionalit\u00e0<\/strong>. La maggior parte degli incassi si concentra nei primi mesi dell&#8217;anno, mentre l&#8217;ultimo quadrimestre presenta una dinamica finanziaria differente che richiede una pianificazione attenta per governare eventuali tensioni di liquidit\u00e0.<\/p>\n<blockquote><p><em>Per noi il pagamento puntuale verso le compagnie assicurative \u00e8 un elemento essenziale<\/em>\u00bb, ha spiegato Annamaria Castagna durante il webinar. \u00ab<em>Un ritardo potrebbe generare conseguenze significative per il cliente finale e per tutti gli attori coinvolti nella filiera assicurativa<\/em>.<\/p><\/blockquote>\n<p>[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_single_image image=&#8221;69975&#8243;][vc_empty_space height=&#8221;10px&#8221;][vc_column_text]<em>Dal webinar \u201cLa velocit\u00e0 del dato nella gestione del credito: l\u2019esperienza Bauli con Piteco IDM\u201d.<\/em>[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;automatizzare&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><strong>Automatizzare la riconciliazione degli incassi<\/strong><\/h2>\n<p>La prima area di intervento ha riguardato la <strong>gestione degli incassi<\/strong>. Con un numero elevatissimo di movimenti giornalieri, il processo di riconciliazione manuale assorbiva tempo e risorse che potevano essere destinate ad attivit\u00e0 a maggior valore aggiunto.<\/p>\n<p>Per affrontare questa sfida, Howden ha introdotto la <strong>piattaforma Piteco dedicata al data matching<\/strong> e alla <strong>riconciliazione automatizzata<\/strong>.<\/p>\n<p>Ogni mattina il sistema acquisisce i flussi di rendicontazione bancaria e avvia i processi di matching con i dati presenti nei sistemi aziendali. Il risultato \u00e8 <strong>un&#8217;elevata capacit\u00e0 di riconciliazione automatica gi\u00e0 nelle prime ore della giornata<\/strong>.<\/p>\n<p>Le partite non abbinate vengono raccolte in report dedicati e indirizzate alle strutture competenti per le successive verifiche. Un approccio che ha consentito di <strong>ridurre drasticamente le attivit\u00e0 manuali, velocizzare i processi e aumentare l&#8217;affidabilit\u00e0 complessiva delle informazioni finanziarie<\/strong>.[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;compliance&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><strong>Compliance, sicurezza e governance dei pagamenti<\/strong><\/h2>\n<p>Parallelamente, Howden ha lavorato sulla <strong>revisione e ottimizzazione dei processi autorizzativi dei pagamenti.<\/strong><\/p>\n<p>Operando in un contesto internazionale soggetto a requisiti di Sox Compliance particolarmente rigorosi, il Gruppo aveva l&#8217;esigenza di <strong>garantire piena tracciabilit\u00e0 delle autorizzazioni<\/strong>, rispettando regole di firma multipla e procedure di controllo formalizzate.<\/p>\n<p>L&#8217;adozione di <strong>Piteco CBC<\/strong> ha permesso di sostituire processi basati su firme manuali e scambi documentali tradizionali <strong>con workflow digitali completamente tracciati<\/strong>.<\/p>\n<p>Oggi l&#8217;intero processo autorizzativo \u00e8 governato attraverso regole configurabili che prevedono firme congiunte e, nei casi pi\u00f9 delicati, anche autorizzazioni multiple.<\/p>\n<p>Particolarmente apprezzata dal management \u00e8 stata la possibilit\u00e0 di approvare i pagamenti tramite <strong>applicazione mobile, utilizzando meccanismi di autenticazione avanzata e doppio fattore di sicurezza<\/strong>.<\/p>\n<p>Il risultato \u00e8 una <strong>governance pi\u00f9 robusta dei flussi dispositivi,<\/strong> con maggiore rapidit\u00e0 operativa e minore rischio di ritardi nelle autorizzazioni.[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;excelpf&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><strong>Dall&#8217;Excel alla Pianificazione Finanziaria Rolling<\/strong><\/h2>\n<p>Il terzo pilastro del percorso di evoluzione della Tesoreria Howden riguarda la Pianificazione Finanziaria.<\/p>\n<p>In passato le attivit\u00e0 previsionali venivano gestite prevalentemente tramite fogli Excel e analisi costruite di volta in volta. La crescente complessit\u00e0 del business e il forte obiettivo di digitalizzazione hanno reso necessario adottare un approccio pi\u00f9 strutturato e governato.<\/p>\n<p>Partendo dai dati storici e dalle informazioni provenienti dal business, il team Treasury ha costruito un modello di previsione progressivamente affinato nel tempo e integrato nella piattaforma di Tesoreria. Oggi il forecast viene aggiornato quotidianamente e consente di confrontare costantemente dati previsionali e consuntivi, individuando rapidamente eventuali scostamenti.<\/p>\n<p>La disponibilit\u00e0 di una visione prospettica pi\u00f9 affidabile ha consentito inoltre di migliorare la relazione con il sistema bancario, anticipando le esigenze di finanziamento e negoziando con maggiore efficacia le forme tecniche pi\u00f9 adeguate ai diversi momenti dell&#8217;anno.[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_id=&#8221;risultati&#8221;][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<h2><strong>I risultati<\/strong><\/h2>\n<p>Oggi la Tesoreria di Howden Italia dispone di:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Riconciliazione automatizzata degli incassi<\/strong> ad alto volume;<\/li>\n<li><strong>Workflow autorizzativi digitali pienamente tracciabili<\/strong> e conformi ai <strong>requisiti SOX<\/strong>;<\/li>\n<li><strong>processi di pagamento pi\u00f9 sicuri<\/strong> e tempestivi;<\/li>\n<li>maggiore capacit\u00e0 di <strong>controllo della liquidit\u00e0<\/strong>;<\/li>\n<li>un modello di <strong>pianificazione finanziaria rolling<\/strong> integrato nella gestione quotidiana;<\/li>\n<li>pi\u00f9 tempo da dedicare ad analisi e attivit\u00e0 a valore.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Per Howden, il percorso non si \u00e8 tradotto semplicemente nell&#8217;introduzione di nuovi strumenti, ma nella costruzione progressiva di una maggiore capacit\u00e0 decisionale. Perch\u00e9 quando una Tesoreria riesce a riconciliare pi\u00f9 rapidamente, autorizzare in sicurezza e prevedere con anticipo i fabbisogni finanziari, non si limita a gestire i flussi: contribuisce concretamente alla qualit\u00e0 e alla continuit\u00e0 del business.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]La crescita porta nuove opportunit\u00e0, ma anche nuove complessit\u00e0 operative. Lo sa bene Howden, tra i principali broker assicurativi del Paese e parte di uno dei maggiori gruppi assicurativi globali, presente in oltre 50 Paesi. 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