EUSTEMA

Eustema, parte del Gruppo Lutech, è un player di riferimento nel mercato ICT italiano con 700 dipendenti e competenze specialistiche in system integration, gestione dati, servizi cloud, piattaforme learning e legaltech. Con una storia trentennale nel settore dello sviluppo software e una crescita significativa attraverso acquisizioni strategiche, l’azienda rappresenta oggi un punto di osservazione privilegiato sulla Digital Transformation.

Come azienda tecnologica che eroga innovazione ai propri clienti, Eustema ha scelto di garantire che i propri processi interni rispecchiassero gli stessi standard di eccellenza promossi verso l’esterno. La sfida del CFO Carmine Di Maria era duplice: da un lato, gestire la crescente complessità finanziaria derivante dalle acquisizioni strategiche; dall’altro, orchestrare flussi informativi sempre più articolati provenienti da fonti multiple, eliminando le attività a basso valore aggiunto.

La funzione Finance necessitava di una piattaforma che permettesse:

• Automazione completa dei processi di Tesoreria
• Integrazione seamless con l’ERP aziendale
• Riconciliazioni bancarie efficienti
• Governance finanziaria centralizzata su tutte le business unit

Eustema ha implementato la soluzione di Tesoreria Piteco, integrata con l’ERP aziendale, costruendo un sistema di gestione Treasury essenziale per la governance finanziaria dell’azienda.

L’implementazione ha permesso di ottenere:

• Automazione completa della Tesoreria – dall’importazione degli scadenziari alle riconciliazioni bancarie, attiva ininterrottamente dal 2012
• Integrazione nativa con l’ERP – garantendo un flusso informativo continuo e affidabile tra i sistemi aziendali
• Centralizzazione della governance finanziaria – con visibilità completa su tutte le business unit del Gruppo
• Eliminazione delle attività a basso valore aggiunto – liberando risorse qualificate per attività strategiche

La soluzione Piteco ha trasformato la funzione Finance di Eustema in un centro di eccellenza tecnologica, coerente con la mission aziendale. Come sottolinea il CFO Carmine Di Maria: “Non siamo il calzolaio con le scarpe rotte! Realizziamo internamente per le nostre business unit gli stessi progetti di Digital Transformation che guidiamo per i nostri clienti.”

Vantaggi quantitativi:

• Operatività continuativa senza interruzioni
• Riduzione drastica dei tempi dedicati alle riconciliazioni bancarie
• Automazione completa dell’importazione scadenziari

Vantaggi strategici:

• Piattaforma consolidata per gestire la complessità del Gruppo
• Scalabilità garantita per supportare nuove acquisizioni
• Foundation solida per l’evoluzione verso analytics predittiva e AI

L’esperienza di Eustema con Piteco rappresenta un punto di partenza per una riflessione più ampia sul ruolo della tecnologia nella funzione Finance. Carmine Di Maria evidenzia come il CFO moderno debba possedere competenze multidisciplinari: dalla comprensione profonda delle architetture tecnologiche (cloud vs on-premise e relativi impatti su bilancio), al Machine Learning, fino alla capacità di orchestrare informazioni complesse da molteplici fonti.

La soluzione Piteco ha costituito la base per questa evoluzione, permettendo alla funzione Finance di concentrarsi su valutazioni strategiche innovative come il Return on Employee (ROE) per gli investimenti in AI – un concetto che misura l’impatto degli investimenti tecnologici sull’attrazione e retention dei talenti, andando oltre i tradizionali KPI economico-finanziari.

“Se dobbiamo configurare la funzione Finance, il ruolo del Tesoriere, del CFO, come funzione che deve gestire informazioni, non si può prescindere dall’implementazione di modelli di automazione. Sembra una cosa scontata, però molte aziende, su questo tema, devono fare un grosso passo avanti.”

Carmine Di Maria, CFO Eustema