L’evoluzione di Duferco Energia tra Digital Trust e Governance condivisa
Il Piteco Community Tour 2026, che ha preso il via lo scorso 26 febbraio ad Alessandria, ha inaugurato un ciclo di incontri dedicato a chi progetta il futuro della finanza aziendale. Durante questo incontro, abbiamo raccolto la testimonianza di Luca Seravalli, Responsabile Sistemi Informativi di Duferco Energia, protagonista di un racconto che vede la tecnologia essere un pilastro fondamentale per sostenere la crescita aziendale, passando anche dalla Tesoreria.
Piteco Community Tour 2026 – Alessandria: Tavola Rotonda Storie di Tesoreria
Dal software alla Digital Co-Delivery
Il successo di un progetto tecnologico non si misura più soltanto sulla corretta implementazione di un software, ma sulla capacità di creare un’architettura modulare, sicura e capace di generare valore in autonomia per le singole funzioni.
Il passaggio a un modello di gestione moderna richiede, quindi, un salto culturale: il CIO non è più un semplice fornitore di tecnologia, ma un partner strategico che condivide gli obiettivi di business e di rischio con i C-levels aziendali.
È il concetto di Digital Codelivery: un modello in cui l’IT non è più un fornitore di servizi interno all’azienda, ma un abilitatore che permette al business di governare i processi in modo agile.
“La vera progettualità funziona quando porta valore reale all’azienda attraverso una conduzione congiunta. In Duferco, l’IT non si limita a fornire sistemi, ma assicura che questi siano sicuri, stabili e integrati, affinché ogni funzione – specialmente una critica come la Tesoreria – possa contare su una singola verità del dato per governare il cash flow e i rischi.” Luca Seravalli, Responsabile Sistemi Informativi di Duferco Energia.
Abbattere i silos per una Governance integrata
L’integrazione di soluzioni verticali come il sistema di Tesoreria Piteco nell’ecosistema Duferco è l’esempio di come il superamento dei silos tra dipartimenti sia ormai una necessità operativa.
In questo scenario, il ruolo del CIO evolve sempre più verso la Governance, garantendo:
- Orchestrazione: l’IT assicura che i sistemi siano sicuri, stabili e integrati
- Integrazione del dato: in un contesto dove la Tesoreria deve prendere decisioni rapide e affidabili, la qualità del dato è fondamentale. L’integrazione fluida e certificata tra i sistemi non è un requisito tecnico: è la condizione abilitante per una Tesoreria che funziona davvero.
La sfida del Digital Trust e della Cyber Security
L’automazione, per quanto avanzata, non può prescindere da un presupposto fondamentale: la fiducia nel dato. La sfida oggi non è più solo difendere il perimetro aziendale, ma garantire l’integrità assoluta di ogni singola transazione (Digital Provenance).
Per Duferco Energia, la Digital Trust si sviluppa su tre direttrici:
- Cultura del dato: superare il problema delle diverse versioni dello stesso dato per arrivare alla Single Source of Truth, fondamentale per permettere al management di prendere decisioni corrette;
- Cyber awareness: un percorso di formazione continua per gli utenti per mitigare i rischi di phishing e attacchi informatici;
- Affidabilità dei processi: sapere che sistemi e dati sono governati e sempre disponibili, specialmente nei momenti critici come le chiusure di bilancio.
Oltre la sicurezza: il futuro del Digital Trust
La strada tracciata da Duferco Energia dimostra che la Tesoreria del futuro non è solo una questione di flussi di cassa, ma di resilienza digitale. Integrare sistemi specialistici in una cornice di governance solida e condivisa è l’unico modo per trasformare la tecnologia in un reale vantaggio competitivo.
Ti sei perso la prima tappa del Piteco Community Tour? Leggi il riepilogo dell’evento di Alessandria e scopri come le aziende italiane stanno ridisegnando i propri processi finanziari.