Rivivi il Piteco Community Tour 2026!
Per capire come sta cambiando il Treasury & Finance occorre confrontarsi con chi ogni giorno ne guida l’evoluzione all’interno delle aziende: CFO, Treasury Manager e professionisti Finance chiamati a prendere decisioni, governare la complessità e accompagnare la trasformazione delle proprie organizzazioni. È proprio da questo confronto che emergono le indicazioni più concrete sulle priorità, le sfide e le opportunità che definiranno il futuro della funzione Finance.
È nato da questa convinzione il Piteco Community Tour 2026, un percorso che ha attraversato l’Italia facendo di sei città in altrettanti punti di incontro per CFO, Treasury Manager, Direttori Finanziari e professionisti Finance desiderosi di confrontarsi sulle sfide che stanno ridefinendo il loro ruolo.
750 partecipanti, 31 speaker, 6 città coinvolte e 1 Community che da oltre 40 anni mette al centro l’innovazione della Tesoreria attraverso il confronto con le aziende.
Da Alessandria a Napoli, passando per Bergamo, Treviso, Modena e Firenze, il Tour ha raccolto esperienze, domande, prospettive e casi concreti provenienti da organizzazioni molto diverse tra loro. Un confronto che, tappa dopo tappa, ha restituito una fotografia autentica dello stato di evoluzione del Finance italiano.
- Un viaggio attraverso il sistema economico del Paese
- La Tesoreria cambia pelle
- Intelligenza Artificiale: dall’interesse all’applicazione concreta
- Il valore nasce dalla qualità del dato
- Finance & IT: un dialogo che abbatte i silos!
- Cybersecurity e Governance sempre più centrali
- Le competenze del Treasury Manager del futuro
- La vera eredità del Tour: una Community che cresce!
- Quando l’ascolto diventa azione
Un viaggio attraverso il sistema economico del Paese
Uno degli aspetti più interessanti emersi nel corso del Tour è stata la varietà delle realtà coinvolte. Le tavole rotonde hanno riunito aziende appartenenti a settori profondamente diversi: life science, farmaceutico, manifatturiero, retail, food, energia, servizi, media, aerospazio, luxury per citarne alcuni.
Ad Alessandria hanno condiviso la propria esperienza Arcaplanet, Damiani, Diasorin, Duferco e ReLife.
A Bergamo il confronto ha coinvolto Augusta Ratio, Brembo, Cisalfa Group e KFC Italy.
La tappa di Treviso ha visto protagoniste le aziende Alpinestars, Faber Italy, Morato Pane, Roncadin e Siav.
A Modena hanno portato il proprio contributo Bologna Fiere, Coop Alleanza 3.0, Datalogic, Novomatic, QN Media e Rekeep.
A Firenze si sono alternate le testimonianze di Banfi, Vismederi e Panini.
Infine, Napoli ha ospitato il confronto tra Ala, Alfasigma, Engineering e Optima Italia.
A prima vista settori lontanissimi. Eppure, ascoltando le discussioni emerse nelle sei tappe, è diventato evidente quanto molte delle sfide che oggi interessano la funzione Finance siano ormai trasversali a settori, dimensioni aziendali e modelli di business differenti.
La Tesoreria cambia pelle!
Se c’è un messaggio che ha attraversato l’intero Tour è che il ruolo della Tesoreria sta evolvendo rapidamente. La gestione operativa resta fondamentale. Sempre più organizzazioni chiedono però alla funzione Treasury di contribuire direttamente alle decisioni aziendali, fornendo visibilità sui flussi finanziari, capacità previsionali e piattaforme per interpretare scenari sempre più complessi.
AI, Forecasting, sicurezza, automazione e supporto alle decisioni sono stati i temi più ricorrenti emersi nel confronto tra i partecipanti.
La domanda non è più soltanto “cosa sta accadendo?”, ma soprattutto “cosa potrebbe accadere domani?”.
Intelligenza Artificiale: dall’interesse all’applicazione concreta
Tra gli argomenti più discussi durante il Community Tour non poteva mancare l’Intelligenza Artificiale.
Le aziende guardano con crescente interesse alle possibilità offerte dall’AI e dai modelli predittivi per migliorare Forecasting, analisi finanziarie e processi decisionali.
Ma il confronto ha restituito un approccio pragmatico. L’adozione dell’AI viene considerata un’opportunità concreta soltanto quando poggia su basi solide: qualità del dato, processi strutturati, integrazione delle informazioni e governance. Prima dell’intelligenza artificiale viene infatti l’intelligenza organizzativa!
Il valore nasce dalla qualità del dato
Proprio il dato è stato uno dei protagonisti silenziosi dell’intero percorso. Che si tratti di pianificazione, data matching, reportistica o AI, tutto parte dalla capacità di disporre di informazioni affidabili, aggiornate e facilmente accessibili.
Durante le tavole rotonde è emerso con forza come molte organizzazioni stiano investendo nell’automazione delle attività manuali per aumentare efficienza, ridurre attività manuali e migliorare la qualità e il valore delle attività svolte dai team Treasury & Finance.
Finance e IT: un dialogo che abbatte i silos!
Un’altra evidenza emersa con continuità è il progressivo avvicinamento tra Finance e IT. Le organizzazioni più avanzate non ragionano più per compartimenti separati.
La disponibilità dei dati, l’integrazione dei sistemi, la cybersecurity e l’automazione dei processi richiedono competenze complementari e una collaborazione sempre più stretta tra le diverse funzioni aziendali.
Non si tratta semplicemente di introdurre nuove tecnologie, si tratta di costruire ecosistemi in cui persone, processi e strumenti possano lavorare in modo coerente e integrato. People & Technology!
Cybersecurity e Governance sempre più centrali
Se l’innovazione accelera, cresce anche l’attenzione verso il rischio. La protezione dei dati finanziari, la sicurezza delle transazioni e la prevenzione delle frodi continuano a rappresentare priorità assolute per le aziende.
Nel corso del Tour è emerso come Governance e Cybersecurity non siano più percepite come attività di controllo a valle dei processi, ma come leve strategiche che accompagnano l’innovazione fin dalla progettazione.
Le competenze del Treasury Manager del futuro
Tra le riflessioni più interessanti emerse durante il Community Tour c’è stata senza dubbio quella dedicata alle competenze: quale sarà la qualità più importante per un professionista della Tesoreria nei prossimi anni?
Le risposte raccolte lungo il percorso convergono verso una stessa direzione. La competenza tecnica continuerà a essere fondamentale, ma non sarà più sufficiente. Serviranno capacità analitiche, comprensione del business, visione strategica e una crescente attitudine alla collaborazione.
La vera eredità del Tour: una Community che cresce!
Numeri, contenuti e testimonianze raccontano solo una parte del valore generato dal Community Tour. La sua eredità più importante è un’altra: aver creato occasioni di incontro reale tra professionisti che condividono sfide simili, pur operando in contesti profondamente diversi. Clicca qui ed entra anche tu a far parte della Community Piteco!
Le sei tappe hanno dimostrato che il confronto continua a rappresentare uno strumento prezioso per comprendere il cambiamento, anticipare le tendenze e individuare nuove opportunità.
Quando l’ascolto diventa azione
Per Piteco, il Community Tour è stato non solo un’occasione di confronto, ma anche un’importante attività di ascolto. Le evidenze emerse durante il Tour rappresentano oggi la base di un’analisi approfondita, finalizzata a restituire alla Community una fotografia concreta delle principali sfide e opportunità percepite dai professionisti del Finance e a continuare ad alimentare il dialogo avviato durante il percorso.
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